Ныне она продолжается лишь для семи партнёров (на подходе уже восьмой!), а также для некоторого количества дольщиков пайщиков, которые оставили себе дольки либо на память, либо неизвестно для чего вообще (видимо, полагая, что смогут, будучи хитрованами, в будущем хоть что-то себе «выцыганит» эдакое…).

Итак, в чём фишка, в чём прикол, и в чём «добрым молодцам урок» от этого мелкого, но весьма звонкого БА?

Чтобы это узнать, не надо иметь семи пядей во лбу: общий форум доступен ВСЕМ, без исключения, поэтому тот, кто не поленится залезть в «старину» лет эдак 2006-2007 гг, то сможет самолично зачитаться до посинения происходившими тогда баталиями и словесными сражениями (не без удовольствия встретив там тех, кто обитает на шаре и ныне, только в другом «амплуа»).

Ну а тех, кому в лоб читать, слишком много буков, для тех, кому надо всё разжевать кратко, без велеречивостей, я произведу малый рассказ прямо здесь. Прямо сейчас.

История БА RUSYAZ началась 26 сентября 2006 года, когда оный был, собственно, и организован. Тогда ещё никто не смог помыслить о том, что весь ФУ БА может быть выкуплен одним человеком, что после выкупа доли могли быть выставлены на продажу всем желающим по какой угодно цене… Таких прецедентов не было.

А вот БА RUSYAZ это сделал. Выставил доли на продажу по 20 номиналов. Т. е. при цене номинала в один рупь, выставил 40% долей по цене 20 рупь же. Управитель БА, я то бишь, сразу же и объяснил, ДЛЯ ЧЕГО я так сделал. Не для того, что я шибко жадный, или шибко глупый, а для того, чтобы люди, прежде чем протягивать палец к мыши, включали голову. Т. е. по меньшей мере задумались бы, и почитали, что я предлагаю.

Предлагал же я незамысловатую штуку: сотрудничество и партнёрство. Причём, сразу показывал, что и первое, и второе (хоть это и синонимы в некотором плане) может быть как прямым, так и символическим. Т. е. партнёрствовать можно работой, а можно – деньгами. Тот, кто понял всё сразу, был Рей. Ну, было бы странно, чтобы Рей сразу всё не понял, потому что как он мне признался позже за бутылкой горячительного, его одолевали по 20 номинало такие же мысли, я лишь опередил его смальца. Буквально на несколько дней.

В течение трёх месяцев доли БА RUSYAZ покупались так вяло (я так и вижу те ухмылки тех морд всяких-разных господ-циников, которые стрекотали на форумах по поводу непередаваемой наглости управа БА RUSYAZ), что впору было опустить руки. Но я не унывал, потому что знал, что моё дело правое, и победа будет ЗА НАМИ.

За будущими партнёрами. Которых я надеялся привлечь.

Так оно и случилось. Кроме Рея сразу, спустя несколько месяцев ко мне обратился ещё один человек, затем – ещё один, затем пошло-поехало так, что мне пришлось даже в какой-то мере «отказывать» людям, потому что по условиям БА партнёром мог стать лишь тот чел, который мог реально внести свой труд или деньги, а не всякий труд можно оценить, как прибыльный, либо как могущий оную принести.

А в начале января 2007 года один человек скупил все 40% (вернее, чуть меньше, потому что какая-то часть долей всё же была уже выкуплена некоторыми) долей, принеся в «казну» БА RUSYAZ – СРАЗУ – порядка 230 000 рублей. Т. е. вполне приемлемый такой капиталец для наладки всевозможных бизнесов. На эти деньги было приобретено регистраторство, кое уже себя ОТБИЛО и дважды (т. е. 2000 долларов залога уже давным-давно вернулись), на эти деньги было начато строительство нескольких сайтов.

В результате мозгового штурма февраля-марта 2007 года было принято решение делать и делать сайты, а потом сдавать их на продажу под ссылки на всякие разные сапы, мейнлинки и прочие конторы. Сказано-сделано, сайты пошли делать (сейчас их 32, делается уже 33, и далее они будут делаться и делаться, работа не останавливается).

После изготовления сайтов все они поступали на сапу, где начинали приносить денежку. В общий котёл.

Была мысль запустить проект по продаже товаров каталога ОТТО, сайт был сделан, порядка 1000 евро было заработано, но на этом всё и закончилось. Были ещё некоторые задумки, которые ТОЖЕ не очень получились.

А вот продажа ссылок с сайтов, которые команда БА RUSYAZ стала «строгать», медленно, но верно росла. Для тех, кто сумлевался, сумлевается, и, несмотря на очевидные вещи, думаю, и далее будет сумлеваться, скажу, что ежемесячный доход БА RUSYAZ невелик, порядка 1500-2500 долларов. Но цифры этой мы достигли не сразу, а очень и очень медленно, т. е. за долгих четыре года.

Во время этих бурных лет, мы неоднократно затевали, обсуждали и планировали строительство разнообразных бизнесов (от обменников до электронных магазинов, и даже замахивались на журнал!), но от всего, по здравом разумении, мы отказались, ради сохранения ГЛАВНОГО.

Что есть главное в слаженном и спокойном существовании нескольких здоровых и понимающих мужиков, объединённых в команду? Главное есть ЕЖЕДНЕВНЫЙ ДОХОД от того, что сделано, причём, с прицелом, чтобы эта ежедневность НЕ КОНЧАЛАСЬ, а лишь увеличивалась. Медленно, но верно.

Такова была стратегия, хотя иногда ретивые партнёры желали и резких рывков. Я всех успокаивал и гасил, ради недопущения ПАДЕНИЯ прибылей. Нет – рискам, да – неуклонному росту ежедневной прибыли.

Для того чтобы иметь возможность всем пайщикам НЕ ПОПАСТЬ на деньги, я всех заранее предупреждал, что спекулировать долями НЕ НАДО, что гораздо умнее, раз купил их, держать их до тех самых пор, пока я не начну их скупать (поначалу я даже пугал спекулей паршивых тем, что в одночасье просто прекращу платить дивиденды, если они не угомонятся, но они не слушали!). Те, кто меня послушал, надеюсь, ныне об этом не жалеют. К примеру, все партнёры, купившие доли по 20 рублей, давным-давно (т. е. в 2010 году) получили свои 20 рублей на долю обратно (и четыре года дивидендов, и четыре года партнёрских!). Добросовестные пайщики – тоже.

Кстати, а все ли читающие эти строки понимают, что такое «партнёрские»? Нет?

Тогда слушайте. Партнёрские – это ПРЯМЫЕ выплаты из БА на кошельки партнёров части ежедневной прибыли от деятельности БА. К примеру, поступает 100 рублей, хлоп, механизм БА это перераспределяет по процентам (часть идёт в ФУ на выплату дивидендов, а часть поступает на кошелёк расходов), где проценты на партнёров, т. е. на выплаты им, все четыре года ПОСТЕПЕННО РОСЛИ.

От 10% на партнёров и 90% на дивиденды в начале, до 100% в самом конце цикла. Это соотношение менялось постепенно, очень медленно, вместе с ростом доходов. Менялось таким образом, чтобы было понятно, что тот, кто работает – тот и ест. Тот, кто вложился в работу БА RUSYAZ своим капиталом, тот тоже получает своё, а вот те, кто желали паразитировать на работе БА, я имею в виду унылых спекулей, тем оставалось менее всего.

Что интересно, от спекулирования лично я, как мне кажется, излечил много людей, вправил им, т. с., мозги по самое не балуй. И именно такой вот неспешной, но неуклонной политикой, при которой выигрывает не тот, кто объегорит ближнего своего на торгах, впарив или слив ему какую-то там херню, под названием долька, а тот, кто крепко держится за КООПЕРАЦИЮ во всех делах, кому это жалкое бабло свет не застит, для кого ДРУЖБА и СОТРУДНИЧЕСТВО всегда выше, чем обман, жульничество и мелкий эгоизм. Эти люди, общинного и общественного толка, кооперативного, партнёрского и вообще КОЛЛЕКТИВНОГО ДУХА завсегда выиграют в любой ситуации, по любому поводу у одиночек, обуянных лишь мыслью, как кого где ловчее на…бать.

Так было, так есть, и так всегда и будет.

Таким образом, за четыре года БА RUSYAZ сделало интересный пример того, как можно выстроить сотрудничество нескольких людей КО ВСЕОБЩЕЙ ДЛЯ НИХ ВЫГОДЕ. Выгода эта может быть и не так велика, но гораздо ценнее та надёжность и доверительность в наших отношениях, которая уже неоднократно прошла проверку практикой.

К примеру, банальный пример. У партнёров БА RUSYAZ нет проблем найти денег. Хоть штуку баксов, хоть две, хоть три. Надо только дать знать друганам, что нужно. И всё.

Это не к ростовщикам бегать и занимать под проценты бешеные! Это получше будет. Но, поскольку мужики в БА подобрались СООБРАЖАЛИСТЫЕ, то слишком этим никто не балуется и других не развращает. Но знали бы вы, как приятно просто жить, ЗНАЯ, что тебе всегда могут помочь, никогда не бросят, и в самом худшем случае помогут даже не деньгами, а советами, связями, да просто словесной поддержкой.

Сейчас в БА RUSYAZ завершился некий цикл. Вся прибыль делится только среди партнёров, на дивиденды ничего поступать более не будет. Оставшиеся дольки у двух партнёров и у некоторых пайщиков будут постепенно выкупаться (у партнёров по 20 рублей, у пайщиков – по 13 рублей).

Спустя какое-то время, видимо, через год, мы приступим к выстраиванию роста наших доходов через сначала НАКОПЛЕНИЕ какой-то части прибыли (допустим, 20% или 50%), и через покупку или строительство качественно более мощных бизнесов. Задумки есть.

Мы будет делать это всё осторожно. Очень осторожно. Ведь главное для нас – не разрушить то, что уже создано: ЕЖЕДНЕВНЫЙ ДОХОД, который медленно, но верно растёт пятый год подряд.

(Если партнёрам БА RUSYAZ есть что сказать по теме, прошу высказаться)

Процитировано с форума Shareholder

Бюджетный Автомат действовал в рамках сервиса Справочной Службы Русского Языка